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Mulheres na Liderança: projeto vai desenvolver e capacitar líderes da indústria capixaba
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Programa apoia o aperfeiçoamento de mulheres que atuam em cargos de gestão

 

As mulheres representam cerca da metade da população mundial. Entretanto, a desigualdade de gênero ainda é grande em diversos campos da sociedade, principalmente, no mundo corporativo.

No Brasil, a participação feminina em cargos de liderança passou de 39,1% para 37,1%, de acordo com estudo de 2019, do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). 

O assunto tem sido amplamente discutido dentro das empresas. Para que a mudança seja efetiva, é necessário colocar em prática a representatividade das mulheres em cargos mais altos, além de enxergá-las como um potencial indispensável para fortalecer a cultura organizacional da empresa.

Pensando na construção de organizações mais igualitárias, o IEL-ES desenvolveu o Mulheres na Liderança, um programa para apoiar e capacitar mulheres que ocupam cargos de liderança nas indústrias do Espírito Santo. 

Curso

Ao todo serão 66h distribuídas em encontros presenciais e mentoria com consultoras do mercado, e estudo com material didático personalizado para a capacitação. O curso é dividido em três eixos temáticos: liderança inclusiva, competências comportamentais e autoconhecimento e protagonismo.

Objetivos 

– Promover o desenvolvimento pessoal e de competências de mulheres que ocupam cargos de média gestão. 

– Fortalecer a autoestima e o senso de capacidade das lideranças femininas. 

– Contribuir para o desenvolvimento do protagonismo e inteligência emocional das participantes.

– Ofertar um espaço de segurança, propício ao diálogo e construção de soluções que impactem positivamente na performance dos líderes.

– Fomentar o desenvolvimento de líderes que compreendam a importância e impacto da liderança inclusiva. 

Inscrições

As inscrições para o programa estão abertas e podem participar mulheres que ocupam cargos de liderança e queiram se desenvolver e/ou aperfeiçoar para liderar. O curso inicia no dia 02 de maio e vai até o dia 27 de julho.

Clique aqui e garanta a sua vaga!

As empresas participantes do Prodfor, associadas aos sindicatos filiados a Findes e associados da ABRH-ES possuem 20% de desconto no curso. As empresas Acess, Action, Asevila, AEC, CDMEC, Centrorochas e RedePetro, parceiras do IEL-ES, possuem 15% de desconto. 

Se interessou e quer saber mais sobre o programa? Entre em contato (27) 99802-0189 ou pelo whatsapp. 

*Por Jamilly Vaz

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Bate-papo reúne mulheres para falar de liderança, autoconhecimento e protagonismo
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O Papo Gestão do IEL-ES destacou a “Liderança feminina” e contou com a participação de convidadas 

 

Mercado de trabalho, propósito, auto-estima e liderança foram alguns assuntos abordados no Papo IEL-ES de Gestão, realizado nesta quarta (08), no Lounge do Sicoob. Cerca de 50 mulheres, líderes, gestoras e empreendedoras participaram do bate-papo sobre Liderança Feminina.

As participantes se informaram e tiraram dúvidas sobre a rotina e os desafios de empreender com as convidadas, Virgínia Fiorese, administradora e sócia proprietária da “Levei um Bolo” e Cristina Pascoli, sócia fundadora da Fantástica Fábrica de Café, Café Caramello.

A roda de conversa descontraída foi conduzida pelas  consultoras Juliana dos Santos, formada em Letras Português, Mestre em Linguística, pós-graduada em Tecnologias Educacionais e com MBA em Design Thinking e Gestão de Pessoa, e Kamilla Mattos, administradora, especialista em gestão de RH e formada em coaching e mentoria. 

No encontro, Cristina Pascoli, sócia fundadora do Café Caramello, contou sobre como o serviço de consultoria colaborou na fase inicial da fábrica.

“Tive acesso à Federação, e aí veio o projeto, e você vai sendo acompanhado. Fui fazendo, colocando em um funil de dois litros, depois um de sete, e o próprio IEL-ES me mostrou que eu não precisa de máquina, que custava 200 mil reais. E o estudo do IEL-ES mostrou que eu não precisava de maquinário, que daria pra fazer manualmente, na mão, e deu certo”, disse. 

Para Virgínia Fiorese, administradora e sócia proprietária da “Levei um Bolo”, o empreendedorismo chegou para somar e transformar vidas.

“Como propósito espero ter uma empresa reconhecida, onde possamos inspirar pessoas, ter uma administração também reconhecida, o que não é fácil e isso implica, muitas vezes, em termos que fugir daquilo que acreditamos, e impactar de forma positiva a vida das pessoas que estão trabalhando comigo”, enfatiza. 

Curso

E não parou por aí. Para atender esta necessidade e contribuir para a construção de organizações mais igualitárias, o IEL-ES lançou no evento o programa Mulheres na Liderança.

O programa chega com a proposta de apoiar mulheres que atuam em cargos de gestão na indústria capixaba. “Como é importante falarmos de liderança de mulheres e esse é o propósito do curso. É fazer a gente todos os dias continuar a nossa construção individual”, pontua a especialista de negócios do IEL-ES, Flávia Santos.

Quer saber mais sobre o curso? Acesse aqui!

*Por Jamilly Vaz e Fernanda Gomes

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Liderança humanizada: entenda a sua importância dentro de uma organização
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Líderes que olham com mais empatia para suas equipes colhem resultados maiores

 

A liderança humanizada é uma prática que envolve reconhecer a importância dos colaboradores dentro de uma instituição. Desse modo, para que um gestor ou líder se enquadre neste conceito, é necessário compreender que a equipe vai além de um simples mecanismo de funcionamento da empresa. 

O tema está em evidência no mercado, não só por causa das oscilações econômicas, mas também pelas transformações que o ambiente empresarial tem passado nos últimos anos.

Nesse novo cenário corporativo, as pessoas buscam propostas de emprego que ofereçam benefícios que vão além da remuneração.

Características de uma liderança humanizada

O gestor humanizado é aquele que enxerga os indivíduos e suas necessidades, que cria um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo, que promove a satisfação profissional e que incentiva o desenvolvimento pessoal e o equilíbrio emocional dos colaboradores da empresa. 

Para que um líder consiga alcançar esses resultados ele precisa:

1. Ter empatia. Se colocar no lugar do outro é uma das habilidades mais importantes que o ser humano pode desenvolver. No ambiente empresarial isso não muda. Portanto, o líder humanizado é capaz de ouvir e de entender as limitações do colaborador. Este comportamento empático é capaz de melhorar qualquer ambiente de trabalho.

2. Praticar a comunicação assertiva. A falta de diálogo com os colaboradores prejudica não só a equipe, como também toda a organização. Por isso é tão importante que o líder mantenha uma comunicação simples e objetiva entre os colaboradores.

3. Reconhecer o time. Com a liderança humanizada, a tendência das organizações é ter maiores resultados, pois um time quando é reconhecido produz mais. Além de proporcionar um clima organizacional melhor, a liderança humanizada também ajuda a reter talentos. 

Agora é só colocar em prática e humanizar a gestão na sua empresa.

 

*Por Jamilly Vaz

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