Utilizando o framework Jornada de Mudança, reconhecer o papel do líder no processo, identificando estratégias para a gestão de times ao longo do processo de mudança, crises e transformação.

Com base em situações de seu dia a dia, mapear curvas de mudança em andamento e perfil motivacional de seus times, desenhando a estratégia de comunicação adequada para o engajamento dos times e implementação de mudanças com sucesso.

Utilizando o mapeamento de curvas de mudança de sua organização e perfil motivacional dos times, estabelecer um plano de ações para liderar seus times durante o processo de mudanças, crises e transformação.

Antecipação de cenários de crise e transformação.

Mapeamento de curvas de mudança e perfil motivacional dos times.

Engajamento de times para implementação de mudanças com sucesso.

Liderança de times ao longo de processos de mudança, crises e transformação.

• Nível de consciência – Estudo de conceitos e compreensão do problema.

• Nível de maturidade – Análise e construção de diferentes cenários para a solução.

• Nível de transferência – Estratégia e Decisão da solução para a prática da organização.

• Principais relatórios globais (Future Today Institute, WEF, Gartner, i4cp, Bersin, etc.) que apresentam as predições e tendências que norteiam os processos de gestão da mudança, crises e transformações.

• Mudança e transição, conceituando e diferenciando sua abrangência e fatores críticos para o sucesso.

• Como a neurociência explica a forma como os seres humanos reagem a cenário de mudanças e o que fazer para engajar as pessoas no processo de mudanças

• Jornada de mudança: um framework para implementar mudanças com sucesso (matriz de disrupção, curvas de mudança, perfil motivacional e ferramentas).

• Os 4 tipos de mudança e suas respectivas fases. Como mapear e identificar os elementos essenciais da comunicação ao longo do processo.

• Utilizando a curva de mudança (Dra. Elizabeth KüblerRoss) e sua correlação com a biologia da mudança para liderar as mudanças de sua organização com sucesso.

• Atividade prática com suporte de elementos do framework Jornada de Mudanças para assegurar o Nível de transferência.

30/08/2024 | 08h30 às 17h30

7h

Sede Findes – Vitória

R$1500,00

Líderes Executivos, Lideranças de Recursos Humanos, Profissionais em desenvolvimento de carreira que buscam desenvolver habilidades para gerenciar mudanças organizacionais e adaptar os negócios às transformações do mercado.

Flora Alves

Empreendedora, feminista, escritora, palestrante internacional, líder e CLO da SG Aprendizagem Corporativa. Há mais de 25 anos dedica-se ao desenvolvimento de liderança e fortalecimento da cultura e ecossistemas de aprendizagem organizacionais, proporcionando Upskilling, Reskilling e prontidão da força de trabalho de maneira alinhada às principais tendências mundiais. 

08h30min às 9h – Café da manhã de boas-vindas

9h às 12h – Conteúdo (bloco 1)

12h às 13h – Intervalo para almoço

13h às 15h – Conteúdo (bloco 2)

15h às 15h30min – Coffee break

15h30min às 17h30min – Conteúdo (bloco 3)

Sugestão de leitura do livro “Programado para Resistir” da Dra. Britt Andreatta publicado no Brasil pela DVS Editora.

Após finalizar a compra, para efetuarmos a sua matrícula, um de nossos consultores irá entrar em contato pelo número de televendas 27 99826-3693 para confirmar ou coletar (caso não tenha sido preenchido no site) os seguintes dados pessoais:
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Seguiremos à sua disposição para esclarecimentos através do 0800 102 0880 ou pelo whatsapp 27 99841-2270, com atendimento de segunda a sexta-feira, das 07h às 19h.