Sensibilizar as pessoas para a importância do tema, equipando os participantes com habilidades e ferramentas para explorar maneiras de garantir que todos tenham oportunidades justas e iguais, independentemente de sua identidade, origem ou características pessoais, destacando os benefícios tangíveis que a equidade, diversidade e inclusão trazem para as organizações, incluindo maior inovação, criatividade, produtividade e satisfação dos funcionários.

Compreensão da importância de integrar a agenda de diversidade, equidade e inclusão nas estratégias organizacionais.

Retorno da DEI: relação entre diversidade, equidade e inclusão e performance e rentabilidade.

Entendimento dos estágios de maturidade adoção de uma estratégia de diversidade, equidade e inclusão.

Posicionamento e evolução da maturidade. Desenho de caminhos para a implementação efetiva de estratégias de diversidade, equidade e inclusão, coerentes com a cultura e a estratégia organizacional.

• Nível de consciência – Estudo de conceitos e compreensão do problema.

• Nível de maturidade – Análise e construção de diferentes cenários para a solução.

• Nível de transferência – Estratégia e Decisão da solução para a prática da organização.

1-POR QUÊ?

Importância da DEI para a estratégia empresarial Importância da agenda de diversidade, equidade e inclusão nas estratégias organizacionais. Retorno da DEI: relação entre diversidade, equidade e inclusão e performance e rentabilidade.

2 – COMO?

A JORNADA Entendimento dos estágios de maturidade adoção de uma estratégia de diversidade, equidade e inclusão. Posicionamento e evolução da maturidade.

3 – QUE? SOLUÇÕES PRATICAS

Desenho de caminhos para a implementação efetiva de estratégias de diversidade, equidade e inclusão, coerentes com a cultura e a estratégia organizacional. Testes de autoavaliação. Cases práticos / benchmarking.

02/08/2024 | 08h30 às 17h30

7h

Sede Findes – Vitória

R$1500,00

Líderes Executivos, Lideranças de Recursos Humanos, Profissionais em desenvolvimento de carreira que buscam promover um ambiente de trabalho inclusivo e equitativo, que desejam desenvolver habilidades de liderança sensíveis à diversidade ou que desejam criar culturas organizacionais inclusivas para o crescimento e a inovação de seus negócios.

Paula Harraca

Executiva experiente, cuja bagagem profissional inclui a liderança de equipes em seis países. Foi a primeira mulher a chegar à diretoria do negócio de Aços Longos América Latina de um dos maiores conglomerados siderúrgicos do mundo, quando se tornou diretora de Pessoas e Inovação. No cargo, liderou a criação do premiadíssimo Açolab (ArcelorMittal), o primeiro hub de inovação aberta da indústria mundial de aço. Pouco depois, em 2020, foi reconhecida como uma das gestoras de RHs mais admiradas do Brasil. Paula tem como propósito de vida inspirar empresas a acreditar no potencial humano e adotar uma estratégia centrada nas pessoas.

08h30min às 9h – Café da manhã de boas-vindas

9h às 12h – Conteúdo (bloco 1)

12h às 13h – Intervalo para almoço

13h às 15h – Conteúdo (bloco 2)

15h às 15h30min – Coffee break

15h30min às 17h30min – Conteúdo (bloco 3)

Vídeos, testes e cases práticos a serem compartilhados durante a aula.

Após finalizar a compra, para efetuarmos a sua matrícula, um de nossos consultores irá entrar em contato pelo número de televendas 27 99826-3693 para confirmar ou coletar (caso não tenha sido preenchido no site) os seguintes dados pessoais:
1. Nome completo do participante;
3. Número CPF do participante;
4. Endereço completo (com CEP);
5. Telefone para contato e e-mail.
Ressaltamos que todos os dados fornecidos serão tratados com a máxima segurança e confidencialidade, conforme A LGPD lei geral de proteção de dados.

Seguiremos à sua disposição para esclarecimentos através do 0800 102 0880 ou pelo whatsapp 27 99841-2270, com atendimento de segunda a sexta-feira, das 07h às 19h.