Capacitar líderes e gestores a entender e implementar estratégias de transformação digital com foco nas pessoas, promovendo a inovação, a adaptabilidade e o desenvolvimento contínuo.

25/10/2024 – 08h30 às 17h30

7h

Ed.Findes

R$1.500,00

Profissionais de diversas áreas que lideram equipes, incluindo gestores, supervisores e líderes de projetos.

08h30min às 9h – Café da manhã de boas-vindas

9h às 12h – Conteúdo (bloco 1)

12h às 13h – Intervalo para almoço

13h às 15h – Conteúdo (bloco 2)

15h às 15h30min – Coffee break

15h30min às 17h30min – Conteúdo (bloco 3)

• Nível de consciência – Estudo de conceitos e compreensão do problema.

• Nível de maturidade – Análise e construção de diferentes cenários para a solução.

• Nível de transferência – Estratégia e Decisão da solução para a prática da organização.

1. Competência em Tecnologias Digitais: Conhecimento em tecnologias emergentes como inteligência artificial, machine learning, IoT (Internet das Coisas), blockchain, e big data.

2. Pensamento Crítico e Resolução Criativa de Problemas: Habilidade para analisar situações complexas, identificar problemas e desenvolver soluções eficazes.

3. Visão Estratégica: Capacidade de entender as metas e objetivos de negócios e alinhar as iniciativas de transformação digital para atingir esses objetivos.

4. Modelagem de Negócios: Compreensão das tendências do mercado, necessidades dos clientes e o ambiente competitivo para identificar oportunidades de inovação.

5. Gestão da Mudança: Habilidade para gerenciar o impacto das mudanças digitais na organização, incluindo a gestão de resistência e promoção de uma cultura de inovação.

6. Adaptabilidade e Flexibilidade: Capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças e novas tecnologias em um ambiente dinâmico.

Guilherme Pereira é Diretor de Inovação & Conteúdo e Diretor do MBA da FIAP, centro de excelência em tecnologia, inovação e negócios. É formado em Ciências Econômicas e pós-graduado em Inovação e Empreendedorismo pela Stanford University. Possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios com extensão internacional na Babson College, especialização em Negócios em Mercados Emergentes pela Harvard University, e extensão em Aceleração de Negócios Digitais pela Hyper Island.

• Introdução à Transformação Digital e Liderança Definição e importância da transformação digital. Conceito de Liderança 4.0 e suas competências. Principais tendências e tecnologias emergentes. Impacto da transformação digital nas organizações e nas pessoas. Habilidades essenciais para o líder digital: adaptabilidade, empatia, visão estratégica e inovação.

• Cultura Organizacional e Transformação Digital Construindo uma cultura digital inclusiva. Estratégias para fomentar a inovação e a criatividade. Práticas de comunicação eficazes em ambientes digitais. Ferramentas e técnicas de gestão de equipes remotas para promover a colaboração e o engajamento em ambientes digitais.

• Planejamento e Execução da Transformação Digital Elaboração de um plano de transformação digital centrado nas pessoas. Identificação e desenvolvimento de competências digitais. Utilização de tecnologias para o aprendizado e desenvolvimento profissional. Importância do bem-estar dos colaboradores na era digital. Estratégias para equilibrar produtividade e saúde mental. Ferramentas de gestão de mudanças e avaliação de impacto. Estudos de caso e melhores práticas de empresas que colocam as pessoas no centro da transformação digital.