Junho está chegando com novas oportunidades de cursos online no IEL-ES

Os cursos online do Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES) para o mês de junho já estão com inscrições abertas. As oportunidades são em áreas como gestão e liderança, para você se atualizar profissionalmente ou iniciar uma nova capacitação. Entre pagos e gratuitos, oferecemos cerca de 30 cursos de curta duração.

Na programação, temos os cursos de curta duração para quem quer aprender ou aperfeiçoar as suas habilidades. Os cursos serão realizados, no horário de 18h30 às 22h, pela modalidade on-line e ao vivo por meio da Plataforma Zoom.

São eles:

Formação de Auditor Interno da Qualidade (Trilha Gestão de Sistema da Qualidade)
Duração: 01 a 05 de junho
Horário: 18h30 às 21h30
Instrutor: Rhuan Christo
Valor: R$ 140,00

Workshop Maestria nas Vendas: Como Aumentar suas Vendas através do Coaching (NOVO)
Dia: 09 de junho
Horário: 18h30 às 21h30
Instrutor: Rhuan Christo
Valor: R$ 140,00

– Vendendo mais com Mídias Sociais
Durção: 15 a 18 de junho
Horário: 18h30 as 22h
Instrutor: Tiago Carvalho
Valor: R$ 308,00

– Planejamento Estratégico na Prática
Duração: 30 de junho a 03 de julho
Horário: 18h30 às 22h
Instrutor: Tiago Carvalho
Valor: R$ 335,00

Clique aqui para mais informações os cursos!

Faculdade da Indústria

Também estão disponíveis os cursos da Faculdade da Indústria IEL, que ajuda você a se qualificar nas principais habilidades exigidas pelo mercado de trabalho sem sair de casa. São diversas opções de capacitações com carga horária de 12 horas, certificação e suporte.

Os cursos pagos têm valor único de R$ 285 e carga horária de 12 horas.

São eles: A experiência do consumidor 4.0; A gestão de pessoas como parte do planejamento estratégico Organizacional; Análise de viabilidade econômica: garanta o lucro dos projetos empresariais; Big data e inteligência artificial como sabedoria tecnológica da indústria; Business intelligence e analytics (bi&a); Cultura para a inovação na transformação digital; Design thinking: a busca por soluções; Gerenciamento de projetos: o PMW e o PMP; Gestão de Stakeholders: Fechando grandes Parcerias; Liderança e Habilidade Gerenciais; Medindo o desempenho em gestão de pessoas; O líder desenvolvendo a Equipe; Um olhar para o futuro com as tendências e os cenários econômicos e Gerenciamento de projetos: o PMW e o PMP.

Clique aqui e se inscreva!

Já os cursos gratuitos têm carga horária variando de 01 a 16 horas em diversas áreas e com turnos flexíveis. São eles: A Evolução da Gestão Estratégica de Pessoas; A Interação Homem-máquina;  Administrando o seu Dinheiro; Big Data e Inteligência Artificial como Sabedoria Tecnológica da Indústria; Como Elaborar Contratos; Conceitos e Fundamentos da Inovação; Consumo Sustentável; Cultura para a Inovação na Transformação Digital; Elaboração de Preço para Micro e Pequena Indústria; Entendendo o Mundo dos Negócios; eSocial: Um Novo Cenário Para as Organizações; Estratégia para a Indústria 4.0; Ética e Sustentabilidade; Ética Profissional nas Redes Sociais da Internet; Ferramentas para Criatividade e Inovação; Finanças Pessoais; Gestão Ágil, Modular e Flexível; Gestão Financeira por Fluxo de Caixa; Introdução ao Plano de Negócios; Redação para Ambiente de Trabalho e Relacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho.

Clique aqui e se inscreva!

*Por Fiorella Gomes

 

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Em live do IEL-ES, especialista aponta quais os possíveis cenários pós-pandemia para o Brasil e o mundo

O que esperar quando esse período de pandemia de Covid-19 e consequente isolamento social passar? 

Não há como negar que estamos vivendo um momento atípico em que várias mudanças estão sendo impostas. As empresas precisam se reinventar, assim como o mercado de trabalho como um todo. Até mesmo as relações interpessoais e o convívio em sociedade passam por transformações profundas neste período.

Mas qual mundo vamos encontrar depois disso tudo? Qual será o novo normal?

O tema foi debatido na última quarta-feira (13), dentro da programação de lives do IEL-ES. O convidado foi Marcello Pio que abordou os “cenários para o período pós-pandemia”. 

Entre os cenários mundiais, estão:

 

1 – A Sociedade Murada

Neste cenário, haverá um recuo no processo de globalização e governos mais protecionistas; escassez de crédito, alto endividamento dos Estados e predominância de políticas de curto prazo em detrimento de um planejamento sustentado de longo prazo; insuficiência de políticas para garantir a manutenção e qualidade dos empregos e da renda durante e após a pandemia, com aceleração do desemprego e da subocupação; maior burocracia no comércio e enfraquecimento das cadeias globais de valor; estagnação da transferência de tecnologias para economias menos avançadas, e baixo investimento dos países em saúde pública.


2 – Um mundo sem fronteiras

Neste cenário, haverá a manutenção do processo de globalização e aumento dos acordos de cooperação entre países; a volta da importância dos organismos supranacionais; aumento da percepção de importância da Ciência; pressão do mercado de trabalho para maior flexibilização, impulsionando a migração de parte dos trabalhadores para formas de trabalho não-padrão; manutenção da importância das cadeias globais de valor, mas com mudança da produção para outros mercados asiáticos; diminuição do hiato tecnológico entre países desenvolvidos e emergentes; aumento significativo no orçamento para políticas de combate a endemias e saúde pública na maioria dos países.


3 – Uma globalização limitada e mais centrada na China

 

Este cenário é ilustrado pelo processo de globalização mais limitado e liderança comercial da China; recuperação parcial da importância dos organismos supranacionais; aumento da percepção de importância da Ciência; crescimento moderado do número de desempregados, e  crescimento forte no número de subempregados; manutenção da importância relativa das cadeias globais de valor, com pequenos movimentos de “regresso” de alguns elos para seus países de origem e deslocamento de empresas para outros países asiáticos; diminuição lenta do hiato tecnológico entre países desenvolvidos e emergentes; aumentos no orçamento das políticas de combate a endemias, e dos sistemas públicos de saúde em vários países, incluindo alguns emergentes.

Para o Brasil, dois dos minicenários possíveis são:

1- Céu de Brigadeiro


Cenário composto pelo crescimento econômico mundial moderado após 2020; obtenção de pacto político para aprovação de reformas; aproveitamento do comércio internacional pelo País; crescimento econômico nacional entre 3% e 5% ao ano; redução das taxas de desemprego; melhora dos indicadores industriais brasileiros; pequena melhoria do Sistema Nacional de Inovação (SNI); estratégias de longo prazo para a melhoria dos sistemas públicos de saúde.

2 – Mar Revolto 

 

Este cenário é ilustrado pela prolongada recessão mundial e manutenção da tensão geopolítica; alta instabilidade na política brasileira; recessão econômica e falta de reformas estruturantes; aumento dos níveis de desemprego e subemprego; indicadores industriais em baixa; estagnação no processo de modernização. 

 

Abaixo, você confere um pouco das informações trazidas para o nosso encontro virtual.

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Conheça a Série de Webinares do IEL em Mentorias Empresariais

Participe do 1º bate-papo da Série IEL de Mentoria em Gestão Empresarial. É nesta quinta-fera (07), às 17 horas. Não perca!

O Instituto Euvaldo Lodi (IEL/ES) preparou uma programação de webinares e lives em parceria com o IEL Nacional, que abordarão temáticas relevantes e atuais sobre negócios, gestão, finanças, liderança e inovação para que trabalhadores e empresários estejam preparados para superar este momento de crise.

Vamos realizar 8 webinares durante os meses de Maio e Junho com grandes especialistas nacionais e 4 lives com diversos especialistas do Espírito Santo. Não fique de fora! Clique aqui e faça sua inscrição.

Como liderar na crise?

O momento atual requer um tratamento específico de estruturação dos esforços para liderar as demandas emocionais que as organizações vem demonstrando. Neste sentido, não podemos sair dessa batalha com heróis mortos e soldados desmotivados e sem orgulho: como estruturar esses esforços então?

Participe do 1º bate papo webinar promovido pelo IEL, com o convidado Pedro Mandelli, e entenda como se preparar neste cenário que vivemos! É nesta quinta-feira (7), às 17h. Clique aqui e faça sua inscrição.

 

 

Confira a programação completa e anote na agenda as datas dos Webinares IEL-ES:

 

MAIO/2020

?07/05 às 17h – WEBINAR Como liderar na crise sem sair com heróis mortos e soldados desmotivados, com Pedro Mandelli. 

?07/05 às 19h – LIVE O poder das redes sociais em tempo de distanciamento social, com Natália Goldring e Elaine Maximiniano.

?13/05 às 19h – LIVE Cenários para o período pós-pandemia, com Marcello Pio.

?14/05 às 17h – WEBINAR Finanças e gestão de caixa em tempos de crise, com Ricardo Mollo. 

?20/05 às 19h – LIVE Como manter o foco em meio a crise, com Tiago Alvarenga.

?21/05 às 17h – WEBINAR Reduzir custos e aumentar a eficiência operacional: um desafio constante, com Alexander Willy. 

?27/05 às 19h – LIVE Criatividade e Liderança, com Juliana Costa.

?28/05 às 17h – WEBINAR Engajamento e trabalho remoto em tempos de pandemia, com Patrícia Araújo (MLivre). 

 

JUNHO/2020

?04/06 às 17h – WEBINAR Inovação: a competência organizacional para a era pós-digital, com Leonardo Comparsi. 

?11/06 às 17h – WEBINAR Otimização e reorganização comercial em tempos de Covid-19, com Ricardo Mollo. 

?18/06 às 17h – WEBINAR Liderando pessoas na crise e no pós-crise: Como manter sua equipe sempre engajada, com Leda Machado. 

?25/06 às 17h – WEBINAR Futuring: Análise de Cenários para a Estratégia, com Luca Borroni. 

 

 


Não esqueça de se inscrever para receber o link de acesso aos webinares e às lives!

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Texto: Thaíssa Dilly, com informações do Núcleo Digital-UCI. | Revisão e diagramação: Thaíssa Dilly. | Imagem: Divulgação/IEL.

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